如何提升团队的测试效能?测试团队的三-五规划应该如何做?内卷时代内耗和共赢如何并存?如何做好团队人才梯队搭建?本期优品计划公益直播为大家邀请到了主导上百人规模测试团队管理,参与「千人研发团队的测试体系建设」的中通科技质量委员会会长水哥。他将从测试体系搭建、测试团队建设以及改进三个阶段,跟大家分享测试团队管理的现状分析、过程指标、线上指标、搭班子、定目标、带团队、留人才等实施策略。
本次直播介绍
一、直播时间:
2022年7月12日 20:00-21:00
二、直播主题:
优品软件培育计划【第28期】—— 千人科技团队测试效能体系分享
三、讲座提纲:
1.体系搭建
现状分析、过程指标、线上指标、实践案例
2.团队建设
搭班子、定目标、带团队、留人才
3.组织改进
梳理标准、落地改进
四、主讲人介绍:
水哥,中通科技资深软件测试架构师,质量委员会会长。深耕软件测试十余年,擅长功能测试、UI自动化和性能测试。主导上百人规模的测试团队管理,参与千人研发团队的测试体系建设。在测试效率提升、测试过程改进、测试技术创新、测试团队组建等方面拥有丰富经验。
五、观看方式:
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